23 | maart 2009 je vertrouwde en die zorgden, met de directeuren als uitvoerders, dat de scholen marcheerden. Zo had je als ouder zicht op wie de besluiten nam en kon je die personen erop aanspreken als je het er niet mee eens was. De ingewikkelde financiële, arbeidsrechtelijke en juridische zaken werden uitbesteed aan een deskundig bureau, maar nog steeds onder verantwoordelijkheid van het bestuur van de ouders. Novum In 1998 werd SKPO Novum opgericht, een fusie tussen de bijzondere basisscholen van Loosbroek (St. Albertus), Nistelrode (De Beekgraaf en ’t Maxend), Heeswijk (het Mozaïek), Dinther (’t Palet) en Vorstenbosch (OpWeg). Het bestuur bestaat uit een voorzitter uit Dinther, een secretaris uit Nistelrode, een penningmeester uit Loosbroek en twee bestuursleden uit Vorstenbosch en Nistelrode. Ze hebben een apart hoofdkantoor in Nistelrode, een aparte algemene directeur en 6 directeuren, op iedere school één. Niets mis mee, zou je zeggen. Als die mensen nou voor goed onderwijs zorgen, dan moet je niet zeuren. Da’s waar. Maar dan geef je wel je betrokkenheid op bij de plaats waar de beslissingen worden genomen over die kwaliteit van onderwijs. Je kunt niet meer even binnenlopen bij een bestuurslid of bellen over iets wat je dwars zit. De afstand (letterlijk) is aanmerkelijk vergroot. Zachtjes aan gaat het weer lijken op de congregatie in Den Bosch, die alles regelde voor het welzijn van jouw kinderen. Maar wat nog erger is: er is een proces in werking gezet, waarbij automatisch de afstanden steeds groter worden. Want alle argumenten die ervoor pleiten om aan schaalvergroting te doen, blijven altijd geldig. Novum te klein? Daarom gaat deze Stichting waarschijnlijk per 1 augustus 2009 opnieuw fuseren. Er komen alle bijzondere scholen van Heesch (3), Lith (1), Oijen (1), Lithoijen (1) Nuland (1), Geffen (2), Vinkel (1) en Maren-Kessel (1) bij. Natuurlijk is zo’n fusie goed voor de algemeen directeur (aanzien en salaris) voor het bestuur (aanzien en straks misschien zelfs betaald i.v.m. de steeds grotere belasting en verantwoordelijkheid), voor de snelheid van handelen (je hoeft niemand meer iets te vragen, want je bent aan niemand meer verantwoordelijkheid verschuldigd), maar zeer slecht voor de betrokkenheid van ouders bij het bestuur van de school, waar hun kinderen 8 jaar lang, hun hele jonge jeugd, aan overgeleverd zijn. Want eerlijk is eerlijk, wie uit Heeswijk-Dinther maakt zich druk om het wel en wee van een basisschool in Lithoijen? En omgekeerd? Misschien is het wel goedkoper (hoewel ik dat zeer betwijfel), misschien is het wel efficiënter (hoewel ik dat zeer betwijfel), misschien kun je betere mensen aantrekken (hoewel ik dat zeer betwijfel), maar het is in ieder geval: bureaucratischer, ondemocratischer, kouder, afstandelijker, verder weg van de belanghebbenden. Goede bedoelingen Twijfel ik aan de goede bedoelingen van deze bestuurders? Nee! Vrijwel allemaal zijn het hardwerkende, betrokken mensen, die geen kwaad willen. Maar ze hebben òf geen visie òf een verkeerde. Ze denken dat als je alles nou maar bij elkaar gooit en groter maakt, dat het dan beter wordt. Waar ze dat soort ideeën vandaan hebben, mag Joost weten, maar ze hebben ze nou eenmaal. Ze moeten terug naar de menselijke maat der dingen en niet denken dat organogrammen problemen kunnen oplossen. Ménsen kunnen problemen oplossen, niet structuren of organisaties (en zeker niet als ze te groot worden). Ze moeten nadenken over waaròm ze bestuurder zijn en namens wie. Ze moeten niet de waan van de dag najagen en alle menselijke betrokkenheid opofferen aan bestuursstructuren en gigantische fusies. HaDeejers Laat je niet het zoveelste bestuurlijke oor aannaaien. Vorige keer is jullie zeggenschap over het onderwijs aan jullie kinderen vrijwel ongemerkt verdwenen naar onbekende oorden. Doe er iets aan voor het deze keer definitief weg is uit jullie handen en je verder maar moet afwachten wat de Hogere Machten doen met de door jullie weggegeven zeggenschap. Dit soort Stichtingen is niet meer bezig met u en het welzijn van uw kinderen, maar met méér, steeds méér en nog groter! Ik pleit ervoor dat de scholen voor de kinderen van Heeswijk-Dinther worden bestuurd door de ouders uit Heeswijk-Dinther en niet door apparatsjiks uit Verweggistan.” Rien de Visser (60) Een dag rust mag wel. Je kunt ooit te ver gaan en dit is één stap te ver. De winkels zijn al tot ’s avonds laat open, dus er is genoeg vrije ruimte. Landelijk worden de verkeerde signalen afgegeven. Het is geen zaak van de Jumbo, die haken daar ook maar op in. Monique Verkuijlen (39) Voor mij hoeft het niet en het is ook niet goed voor het gezinsleven van de mensen die hier werken. Ik doe op zondag geen boodschappen, daar denk ik dan niet aan. We hebben zelf ook een winkel en ik zit er niet op te wachten om straks hierin mee te moeten gaan en ook op zondag open te moeten zijn. Kees Nendels (83) Voor mij is het een goed plan, dan kan ik het beste van huis af en is het misschien wat rustiger. Voor het personeel is het helemaal niet fijn, ik denk dat die er een grote hekel aan hebben. Voor mij is dat het belangrijkst, dus niet open op zondag. ‘Het basisonderwijs in Heeswijk en Dinther’ Supermarkt Jumbo iedere zondag open, goed idee of verstoring van de zondagsrust?
RkJQdWJsaXNoZXIy MjU2Mzc=