d’n HaDeejer | 11 Jan groeide drie hoog achter op in een gezin met vijf kinderen. “De grote stad heeft me gevormd tot wie ik nu ben. Ik ben altijd een natuurliefhebber geweest en woon met veel plezier in het buitengebied van Heesch. Achtergrond in bedrijfsleven Glastra van Loon: “Ik ging op mijn achttiende Communicatiewetenschap studeren in de Verenigde Staten. Ik heb daar twee jaar gestudeerd, met onderbreking van militaire dienst in Libanon voor de Verenigde Naties. Ik heb daar veel geleerd en ging nieuwe uitdagingen toen al niet uit de weg. Na afronding van mijn studie, kreeg ik geen verblijfsvergunning als freelancer en ging terug naar Nederland. Ik begon in de communicatiewereld met de verkoop van audiovisuele apparatuur. Daarna heb ik in een ziekenhuis een facilitaire audiovisuele dienst opgezet ingevoerd. Uiteindelijk ben ik als ondernemer verdergegaan in het digitaal beschikbaar maken van geluids- en beeldmateriaal. “ Kantelpunt Jan: “Inmiddels woonde ik in Baarn en zocht mijn uitdaging in lokale kwesties. Zo is daar een mooi bos en kasteel – overigens niet zo mooi als Kasteel Heeswijk – waar voor de oorlog kastanjebomen stonden. Deze waren na de oorlog vervangen door eikenbomen en Staatsbosbeheer wilde weer kastanjebomen. Ik heb toen deelgenomen in een klankbordgroep en in 2002 besloten we met een aantal gelijkgestemden een lokale politieke partij te starten. We kwamen met zeven van de negentien zetels in de Raad. Dat was voor mij het kantelpunt naar de politiek.” Glastra van Loon werd formateur en werkte vier jaar als wethouder. Daarna ging hij de raad in en werkte als gemeenteadviseur. Hij sloot zich als ZZP’er aan bij een landelijk opererend adviesbureau in Eindhoven en ging in Heesch wonen. “Ik kom uit een progressief nest,“ blikt Jan terug op zijn jeugd. “We hadden felle politieke gesprekken aan tafel. Ik ben zelf redelijk liberaal. Ik had niet meteen affiniteit met de Brabantse politiek. Bedrijventerrein Heesch-West was een lopend dossier, dat mijn aandacht trok, omdat ik er dichtbij woon. Toen hier een afdeling van D66 zou komen, heb ik contact gezocht. Ik was niet eerder lid van D66, maar stemde wel altijd op deze partij.“ Wethouderschap “Als D66 drie zetels zou halen, zou lijsttrekker Annemieke Boullaard als eerste gegadigde wethouder worden. Toen zij dit wegens haar jonge gezin nog niet zag zitten, heb ik er goed over nagedacht. Ik heb een van mijn bedrijven gestaakt en de ander overgedragen aan mijn compagnons. Toen heb ik definitief de knoop doorgehakt.” Rol gemeente De perspectiefnota 2015-2018 is op 21 mei 2014 aangeboden aan de raad. De behandeling en besluitvorming vinden plaats in de Raadsvergadering van 3 juli. In de commissievergaderingen in juni konden inwoners en maatschappelijke organisaties meepraten over deze perspectiefnota. Steekwoorden zijn leefbaarheid, participatie en samenwerking. Wat betekent dit volgens Wethouder Glastra van Loon voor de kernen Heeswijk en Dinther? Jan: “De kracht van de kernen is dat er hele sterke sociale banden aanwezig zijn. Dit biedt veel voordelen in het kader van Jeugdzorg, WMO en AWBZ. In grote steden is meer structuur en organisatie nodig om ‘participatie’ op gang te brengen. In Heeswijk en Dinther waar men elkaars buren gelukkig kent, is de rol van de gemeente gericht op het ondersteunen van bestaande sociale netwerken door professionals.” Overtuiging De vergrijzing heeft volgens Jan ook invloed op verenigingen: “Het trouwe verenigingsgevoel van vroeger is minder geworden. Maar ik weet zeker dat de jongere generatie ook wel wat voor hun club wil betekenen, maar kortstondiger. Ik geloof in de kracht van de inwoners zelf. Overheidsbemoeienis moet beperkt zijn. Mensen hebben beslissingsruimte en zelfstandigheid nodig. De kleine groep die wel steun van de gemeente nodig heeft, moet deze ook krijgen. Dit is mijn liberale, democratische overtuiging. Ik zie nog te veel losse initiatieven in Heeswijk en Dinther. Eigen identiteit is goed, maar verbinding zoeken beter. De rol van de gemeente is om hier een brug te vormen, als daar behoefte aan is. Het postzegellandschap van politieke organisaties is ook te zien in het lokale verenigingsleven.” Woongenot Volgens Glastra van Loon kiezen mensen over het algemeen zelf waar ze zich vestigen. ”Daar moet je dan samen het mooiste van maken en de gemeente moet daarbij helpen. Dorpen als Heeswijk en Dinther moeten hun eigen identiteit kunnen behouden, ook binnen dezelfde gemeentelijke organisatie. Het gevoel van ‘Heesch hoort bij Oss’ begrijp ik wel. De schaal van Bernheze is voor nu prima. Niemand weet waar het uiteindelijk naartoe gaat. Dus laten we ons niet verliezen in die discussie. Leefbaarheid betekent voor iedere inwoner wat anders. Je moet als gemeente helder zijn waar je wel en niet over gaat. Ik vind ‘gezamenlijke intelligentie’ erg belangrijk. Dit is niet het bij elkaar zetten van intelligente mensen, maar van mensen met verschillende invalshoeken en gedachten. Napraters zijn er al genoeg. Ik draag zelf als ‘import’ vanuit die diversiteit bij aan de maatschappelijke discussie.” Actueel Over de onderwerpen Ontsluitingsweg Heeswijk-Dinther-Zuid, en diverse (verkeers)maatregelen in het centrum van Heeswijk-Dinther heeft Jan geen nieuws te melden. “Het aanbestedingstraject voor de Ontsluitingsweg loopt en bij alle structurele wegwerkzaamheden bekijken we de mogelijkheden om situaties meteen veiliger te maken.” Over de digitalisering van contact met de gemeente zegt Jan: “Steeds meer zaken kunnen online geregeld worden. We moeten wel oog blijven houden voor de groep, die daarin niet mee kan. We zijn momenteel aan het bekijken hoe we huisvesting in de gemeente beter kunnen benutten, door de contactpersonen van de gemeente naar de inwoners toe te sturen.” “Wat me opgevallen is in Heeswijk en Dinther zijn de trots op de dorpen en de gemoedelijkheid. Er zijn ontzettend mooie, sterke sociale structuren. Laat dat niet verloren gaan!” Taken Wethouder Glastra van Loon: • financiën • welzijn • volksgezondheid • WMO
RkJQdWJsaXNoZXIy MjU2Mzc=