d'n Hadeejer februari 2018

24 d ’ N hadeejer waarOM POLITIeK acTIeF? rObin brugMans: “Sinds 2013 heb ik een eigen bouwkundig ad- viesbureau. Daarvoor werkte ik als werkvoorbereider en projectleider bij Bouwbedrijf De Visser. Al een kleine twintig jaar ben ik in meer of mindere mate actief in de politiek. Destijds ben ik via mijn vrouw, die lid was van de politieke partij BZB’ 98 (gestopt in 2006-red.) geïnteresseerd geraakt. Voor de OPG (later Blanco-red.) ben ik een paar jaar lid geweest van de commissie Ruimtelijke Zaken. Ik ben daar- mee gestopt, omdat ik het te druk kreeg met mijn werk en het voorzitterschap van Zwem- en Polovereni- ging Gorgo. Nu ben ik lid van Blanco en wat minder actief, maar ik denk mee, woon regelmatig vergaderingen bij en ben actief betrokken bij het schrijven van het verkiezingsprogramma.” rOb van HerPen: “Vanaf 2014 heb ik een eigen adviesbureau waarbij ik met name bedrijven in de food business commerci- eel ondersteun. Daarvoor heb ik 19 jaar bij de Sligro gewerkt, waarvan de laatste acht jaar als directeur Inkoop. Vier jaar ge- leden ben ik benaderd door Mathieu Bosch. In eerste instantie dacht ik ‘waar gaat dit over’, maar inmiddels ben ik voorzitter van D66 en vier jaar lid van de commissie Bestuur en Strategie. Ik onderschrijf het sociaalliberale gedachtengoed van de partij en constateer dat er binnen de coalitie en de hele gemeen- teraad fantastisch met elkaar wordt omgegaan. Bernheze is hierin een voorbeeldgemeente.” riCO van duijnHOven: “Ik woon in Nistelrode en ben eige- naar van een tankstation. Als vijftienjarige had ik daar een bij- baantje, zodoende ben ik er langzaam ingerold en heb later de pomp gekocht. Deze verhuur ik nu sinds anderhalf jaar. Ik heb rechten gestudeerd in Nijmegen, daar heb ik mijn bachelor ge- haald. Ik ben nu bezig een nieuw bedrijf op te zetten. Ik ben al een hele tijd lid van de partij, maar nog niet zo lang actief. Door onze voorzitter Jack van der Dussen ben ik uitgenodigd voor het bijwonen van een fractievergadering. Sinds een half jaar zit ik in de commissie Bestuur en Strategie en heb de ambitie om in de raad te komen.” waT Te dOeN MeT VrIjKOMeNde aGrarISche BeBOuwING IN heT BuITeNGeBIed? rOb: “Moeilijk om hier al een concreet antwoord op te geven, het onderwerp wordt namelijk nog volop besproken. Je wilt leegstand voorkomen, maar verrommeling is ook niet wense- lijk. Dit vraagt dus om een integrale creatieve aanpak waarin aandacht is voor een gezonde leefomgeving, duurzame agra- rische productie en landschappelijke kwaliteit. Laten we ons niet te star opstellen en elk initiatief apart bekijken. Ik denk bijvoorbeeld aan woongemeenschappen, onder andere voor ouderen.” riCO: “Er komt in Bernheze naar verwachting 26 hectare vrij aan agrarische bebouwing. Wij willen een flexibele individuele invulling van vrijkomende locaties. Denk aan recreatie, kleinschalige bedrijvigheid, woongroepen en dergelijke. Kleinscha- lige bedrijven aan huis dragen bij aan een vitaal landschap en voorkomen verloede- ring van het buitengebied. Daarnaast versterkt lokaal ondernemerschap de arbeidsparticipatie en zorgt het voor behoud van werkgelegenheid. Dus per locatie bekijken en eventueel het bestemmingsplan daarvoor wijzi- gen.“ rObin: “Via de zogenaamde stalderingsregeling: nieuwbouw milieu- en diervriendelijke stallen en sloop oude stallen, wor- den overbodige stallen gesloopt. Zo niet, dan de bebouwing hergebruiken, bij voorkeur in de kernrandzone voor vestiging van kleinschalige bedrijven, gerelateerd aan de agrarische sec- tor, recreatie of zorg. Wij denken bijvoorbeeld aan verkoop van streekproducten, stalling caravans, speel- of kinderboerderij of dagopvang voor ouderen of zorgboerderij voor mensen met een beperking. Bij hergebruik dient rekening gehouden te worden met de omliggende bedrijven, de verkeersbelasting en de natuur.” VOLGeNS ÉÉN VaN de reSuLTaTeN VaN heT BerNhezer BurGerPaNeL (deMOOIBerNhezeKraNT eN Bureau TOP-ONderzOeK), KaN er VOOraL BezuINIGd wOrdeN OP BeSTuur eN OrGaNISaTIe VaN de GeMeeNTe. ’eXTerNe BureauS KOSTeN aLLeeN Maar GeLd, VraaG heT GewOON aaN de BurGer.’ waT VINdeN juLLIe hIerVaN? riCO: “Wij staan voor een daadkrachtig bestuur, ondersteund door een professionele organisatie. Wat de gemeente zelf kan doen, moet de gemeente zelf doen. Is er onvoldoende kennis in huis, dan moet deze kennis extern gezocht worden. Terug- houdendheid is hierin altijd op z’n plaats; wij staan voor een stevige begrotingsdiscipline.” rOb: “Nog meer bezuinigen op de organisatie is geen goede zaak. We doen het in Bernheze al met een minimale bezetting en dat is niet goed voor de dienstverlening op alle niveaus. Wel moeten we naar een andere manier van werken, ook ambte- naren moeten meer het veld in om op te halen wat er speelt en welke oplossingen er worden gezien. Daarnaast is Bernheze klein, dat is een gegeven. ’